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1、不正当竞争认定:杭州中院认为,百豪公司通过技术手段实现QQ的“自动抢红包”功能,严重扰乱了互联网环境,构成不正当竞争。
2、红包猎手由杭州百豪科技推出,是华为、VIVO应用商店下载量最高的抢红包助手之一。红包猎手占用内存低、省电、绿色无广告,支持手机、平板、电脑模拟器使用,具有边聊边抢、黑白名单忽略、抢红包延时、自动回复感谢语、红包个数金额统计等实用功能。
下面结合这10年的外包经历和敏捷实践,一起探讨敏捷软件外包的挑战和策略。 我与外包的10年情结 我当时在长沙创智集团(Powerise)旗下的创智国际任项目级(program)总监,有3个外包项目,其中一个项目客户是微软,当时据说是通过李开复牵线搭桥,签的项目是Business Dynamics ERP 产品的本地化。
人员培养:培养内部教练和敏捷先锋,负责团队敏捷实践的落地。文化打造:基于开放的读书会打造学习型文化,建立试点团队的Showroom,营造转型的标杆效应。过程挑战:科技外包人员的参与度和能力提升。现有工具平台的灵活性和改造需求。稳态团队的切入和技术实践的实施。
技能提升:为了满足不同客户的需求,外包产品经理往往需要不断学习和掌握新的工具、技术和方法,如敏捷项目管理、产品设计工具等,这些技能的提升可以让他们在求职市场中更具竞争力。挑战因素 品牌认知局限:相比甲方企业或知名互联网公司的产品经理,中软国际外包的产品经理可能会面临品牌认知度的问题。
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