工地抽检

本篇文章给大家分享施工现场抽查系统软件，以及工地抽检对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、建筑工程质量监督人员到了施工现场应该做哪些工作
• 2、施工现场可视化管理?
• 3、工程监理单位对施工现场进行监督管理的方法或活动有哪些
• 4、谁能告诉我“施工现场质量管理检查记录”完整版
• 5、施工单位的资料员具体要做哪些工作?

建筑工程质量监督人员到了施工现场应该做哪些工作

1、工程实体质量监督抽查主要内容 1 地基处理 （1）原材料合格证、进场检验记录和复试报告； （2）地基处理的施工方案； （3）地基处理效果的检测方法、数量和结果； （4）地基处理验收记录。

2、向施工单位签发设计图纸。工程施工中，监理部***取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量，掌握工程进展情况，安全生产情况，对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正，督促施工单位跟上进度***。

3、监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》，在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时，使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序，所***集的影像资料将作为监理整改的有力依据，以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。

4、按照安全保证***要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。

施工现场可视化管理?

1、该系统利用物联网技术进行全方位监控，如吊钩、塔吊、升降机等设备的可视化监控，以及环境监测、智能车牌识别和安全帽管理，确保施工安全。***监控不仅实时反映工地状态，还通过智能分析提供数据支持，云平台进行深度处理和预测，形成可视化的决策依据。

2、施工现场可视化管理能第一时间处理问题，而且也能远程指挥施工，各方面都是非常有益的。中达咨询就施工现场可视化管理为大家详细介绍一下。***监控应用系统概述 “电子眼”分别安装在工地大门口、人员进出场刷卡门口、工地最高点、材料储备区、存在重大危险源的分部、分项工程作业面等关键位置。

3、该项目部针对可视化管理要求看得见、摸得着，明了有效的实际，在现场安全文明管理中，坚持简洁、直观，力求以最简单方式达到安全文明管理最佳效果。

4、施工现场上的违规操作有太多，非经验丰富的人只见文字估计一时还难以理解透彻。下面中达咨询给大家带来关于施工现场的各类违规行为的相关内容，以供参考。

工程监理单位对施工现场进行监督管理的方法或活动有哪些

在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着，在督促施工单位做好实名制管理工作的同时，监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。

每个分项施工前，监理部内部讨论本分项工程重点控制点及难点，讨论如何控制及标准，在地下室防水施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑、填充墙砌筑、内外墙粉刷、保温、屋面防水施工前对施工单位进行质量交底，并形成记录。 （3）编制有针对性、可操作性强的监理实施细则，指导开展监理工作。

分项工程开工前，监理对施工方案、工艺方法、设备配置、材料质量等进行严格审查；测量管理中，监理对承包人测量控制方案、施工定线进行核查与复测；施工过程控制包含隐蔽工程验收、工序中间交工验收等，监理通过旁站、巡视、测量、试验检测等方式，确保工程质量。

谁能告诉我“施工现场质量管理检查记录”完整版

A.0.1 施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表A.0.1填写，总监理工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出检查结论。

建筑工程施工现场质量管理检查记录包括：现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。

施工现场质量管理检查记录资料编号表 C1-1工程名称施工许可证（开工证）（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项 目内 容1现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。

施工现场质量管理检查记录在开工前有施工单位填写。填写后将有关文件的原件或复印件附在后边。请总监理工程师（建设单位的项目负责人）验收核查。（2）根据检查情况，将检查结果填到相应的栏中，可直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号填写，注明份数。

由施工单位向监理部报《施工现场质量管理检查记录》即可，经监理部核查后便可便可交质检站查验。

貌似有个表格叫：《施工现场质量管理检查记录》，百度吧 。这个表格可以让施工单位提供，由总监写检查结论 ，搜出来就明白了！ 这个资料一般情况下是施工单位进场，对其质量管理、特种作业上岗证书、分包情况及分包管理制度等进行的一个检查，只需要做一次。

施工单位的资料员具体要做哪些工作?

1、资料员主要是负责工程项目资料的编制、收集、整理、档案管理等内业管理工作的技术人员，需要取得相应的证书后方能担任相关岗位的工作。

2、工作内容涵盖资料编制、收集、整理、档案管理等，需确保资料与现场同步且完整。负责文件收发、工程会议纪要整理，执行部门日常事务，如会务管理、工程款结算申请、资金***、部门月报，以及项目后勤管理。对接***部门资料验收，负责竣工资料编制并提交，完成领导指派的其他任务。

3、主要有：编制资料。收集资料。（1）定期收集监理签章退还的资料；（2）收集其他人员（如材料员）、试验单位提供的资料。（3）收集水电资料、分包单位提供的资料。整理保管（转发）资料。安排试验送检（看项目经理工作安排）。

关于施工现场抽查系统软件，以及工地抽检的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。